Aula Virtual: Ajustando tu foto de Perfil

1°Ingresar a tu cuenta de Aula Virtual de la institución educativa poniendo tu usuario y contraseña en el siguiente link http://www.ie-esc.com/vclass/ :

2°Posteriormente buscaras la barra de AJUSTES donde encontraras la opción Ajustes de perfil (se desplegara una pequeña pestaña) y después darás clic en la opción Editar información (Ver gráfico para entender mejor)

3°Te saldrá la página de editar perfil donde tendrás que bajar hasta encontrar la división llamada USAR IMAGEN, luego harás clic en Agregar.

4° Después de haber hecho clic en Agregar te saldrá una pequeña pantalla en donde te dará opciones de como puedes subir una imagen, en nuestro caso escogeremos (Subir archivo) desde nuestra computadora, por lo cual tendrás que buscar una imagen que este almacenada en tu computadora y seleccionarla. Después hacer clic en subir archivos.

5°Posteriormente tendrás que esperar a que el archivo seleccionado cargue y te aparezca la imagen (observar el gráfico).

6°Luego tendrás que bajar hasta el final, buscar y hacer clic en la opción que dice Actualizar información personal.

7° Finalmente te saldrá una ventana con todos tus datos que has puesto en tu pagina, ademas de estar acompañada de la foto que acabas de subir.

FIN

Aula Virtual: Insertando un Blog externo

1°Ingresar a tu cuenta de Aula Virtual de la institución educativa poniendo tu usuario y contraseña en el siguiente link http://www.ie-esc.com/vclass/ :

2°Posteriormente buscaras la barra de AJUSTES donde encontraras la opción Ajustes de perfil (se desplegara una pequeña pestaña), después darás clic en la opción Blog y finalmente clic en la opción Registrar un blog externo. (Ver imagen)

3° En la siguiente ventana te saldrá un recuadro donde te pedirá la URL de tu blog. Para poder tenerlo tendrás que ingresar a tu blog y copiar la URL que sale en la parte superior de la ventana (Ver gráfico)

4°Cuando ya poseas la URL de tu blog ingrésala en el recuadro en el cual te lo pidieron anteriormente; también salen otros recuadros (Nombre, descrpcion, etc.)los cuales si lo deseas los llenas (no es necesario). Cuando ya hayas ingresado los datos necesarios hacer clic en Guardar Cambios.

5°Finalmente te saldrá una ventana donde aparecerá el nombre de tu blog, la URL, la ultima hora de sincronización y si es valido. (Ver el grafico)

FIN

Aula Virtual: Auto-matricularse en el curso de E.P.T

1° Ingresar a la página oficial del Colegio (URL) http://www.ie-esc.com/ en la barra del navegador:

2° Aparecerá la página principal de la institución educativa, donde luego tendrás que hacer clic en la opción          INTRANET- AULA VIRTUAL.

3° Ingresar tu cuenta de usuario para poder acceder al Aula Virtual de la institución.

4° Luego buscaras la barra llamada NAVEGACIÓN donde buscaras la opción Mis cursos (se desplegara una pequeña pestaña ), después haces clic en la opción Portal de Alumnos, posteriormente darás clic en el año que estés ( Ejm. 4° GRADO), y finalmente en tu sección ( Ejm. "H").

5° En la siguiente ventana te saldrán todos los cursos disponibles para tu grado, y le darás un clic en el curso donde desees matricularte (en nuestro caso nos matricularemos en el área de EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO). Ver imagen :

6°Para poder Matricularte en el curso te pedirá un código, el cual será entregado por cada docente del curso respectivo. Cuando ya poseas el código del curso tendrás que ingresarlo en el recuadro respectivo. (mirar la imagen).

7°

-Cuando te hayas matriculado en el curso te enviara a la pagina principal del mismo (en nuestro caso E.P.T), en dónde podrás ver las Noticias subidas por el docente del curso.

-Para poder verificar si te has inscrito correctamente y además quienes también ya están inscritos en el curso tendrás que dar clic en participantes.

8°Finalmente te saldrá una página con todos los participantes del curso donde aparecerá tu nombre y todos los demás inscritos.

9°Se sugiere que una vez matriculado al curso lo visites regularmente para verificar si el docente ha publicado algún archivo o noticia. (Ejm. tareas, asignaciones o actividades).

  

FIN 

Recursos Humanos

Concepto:
Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad.

El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía.

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a lafunción o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto los profesionales en Recursos Humanos junto a los directivos de la organización.

Objetivos de la administración de Recursos Humanos:

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

Podemos considerar la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.

FINES:

1. Utilizar lo mejor posible los recursos 
2. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios. 
3. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

 El clima laboral dentro de la empresa:

La capacitación en el área de trabajo es fundamental para la productividad. Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales.
La buena capacitación puede traer beneficios a las organizaciones como mejorar su imagen y la relación con los empleados, además de que aumenta la productividad y calidad del producto. Para los empleados, también hay beneficios como el aumento en la satisfacción del empleo y el desarrollo de sentido de progreso.

Análisis de los puestos:
Cuando las compañías establecen nuevas plazas dentro de su empresa es necesario que establezcan cuáles son las características de este puesto para que así los empleados potenciales puedan conocer qué destrezas o habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con todos los requisitos. Para esto es necesario diseñar el empleo, esto se hace estableciendo las tareas y responsabilidades que la persona que tenga este puesto debe realizar con su equipo de trabajo.

Luego de diseñado el puesto se debe identificar las tareas, deberes y responsabilidades que se espera que realice en el trabajo. También se establecen las habilidades que la persona deba poseer para cumplir correctamente con las tareas que se le solicite. Este proceso se conoce como análisis de puesto de trabajo. Este proceso es sumamente importante porque ayuda a los posibles empleados o a la persona ya contratada a conocer las necesidades esenciales que tiene la compañía con respecto a este puesto. Esto hace que la compañía se beneficie porque contrata a personas altamente calificadas y evitan problemas por falta de conocimiento o habilidades.

En el análisis de puestos de trabajo se encuentran dos derivaciones: la descripción de trabajo y las especificaciones. La descripción de trabajo consiste en un resumen escrito de las tareas, responsabilidades y condiciones de trabajo, además de que incluye una lista de detalles. Las especificaciones de trabajo son las habilidades necesarias y con detalles, necesarias para cumplir satisfactoriamente con el puesto. Cuando la descripción y la especificación de trabajo son muy detalladas ayudan a mejorar la calidad de servicio y lleva a la compañía a un nivel mayor de desempeño dentro de una compañía porque a pesar de que en casi todas las empresas existen puestos muy parecidos, cada una tiene un fin, política y manera distinta de trabajar. Es por esto que, a pesar, de que cada puesto sea muy parecido, los detalles ayudan a conocer más a fondo la necesidad de la compañía.


Si se lleva a cabo, de forma adecuada, esta herramienta también puede servir para otros procesos de la empresa, como establecer la retribución económica, comprobar si un empleado está cumpliendo con las funciones de su puesto, planificar las acciones formativas, en función de las pautas que se establezcan para el trabajo, o promocionar a los empleados.

Tema: Gestión Empresarial

Concepto:

El concepto de gestión posee preliminares básicos correspondientes a la organización, lo que implica que éste aplicado en una empresa o en un negocio examina algunos de los objetivos principales correspondientes a la misma.

Es importante tener en cuenta en este concepto que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismos productos que la nuestra. El concepto de gestion se mueve en un ambiente en el cual, por lo general, los recursos disponibles escasean, y en base a esto, la persona encargada de la gestión debe aplicar diferentes fórmulas para que se esta manera se logren persuadir y motivar constantemente a todas las fuentes del capital empresarial, con el objetivo de lograr que las mismas apoyen todos los proyectos que la empresa planea emprender.

Si nos enfocamos en la aplicación del concepto de gestión para llevar a cabo las actividades de una empresa, es importante destacar que por lo general, el mismo suele tener mucha más aplicación en las empresas de propiedad privadas, que son más conocidas como el sector privados empresarial. De todas formas debemos decir que las empresas que le pertenecen al sector público, es decir,aquellas que son propiedad del estado, también suelen tener buenos modelos de gestión, pero los mismos suelen independizarse bastante de lo que es el concepto de gestion más técnico.

Y es aquí en donde radica la diferencia más grande, ya que el sector privado, aplicando el concepto de gestión en el desarrollo de sus actividades obtiene muchas más ganancias que una empresa correspondiente al sector público, es por ello que es importante considerar la tecnicidad del concepto de gestión como parte de la gestión empresarial. De todas formas es importante también que se haga mención del hecho lógico que nos confirma que las empresas privadas cuentan con muchos más recursos que aquellas del Estado, y uno de esos recursos es la tecnología, una herramienta que ha ayudado ampliar el concepto de gestion en todas las aplicaciones correspondientes.

¿Quien elabora y desarrolla la Gestión empresarial?

La elabora un gerente o el encargado del departamento de finanzas (debido a la preparación eficiente de la persona)

Estrategia para una buena Gestión Empresarial:

Debemos decir que el concepto de gestión aplicado a la administración de empresas obliga a que la misma cumpla con cuatro funciones fundamentales para el desempeño de la empresa; la primera de esas funciones es la 1) planificación, que se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa, en términos más específicos nos referimos a la planificación como la visualización global de toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones concretas que pueden determinar el camino más directo hacia los objetivos planificados. La segunda función que le corresponde cumplir al concepto de gestion es la 2) organización en donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener resultados.

3) La dirección de la empresa en base al concepto de gestión implica un muy elevado nivel se comunicación por parte de los administradores para con los empleados, y esto nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando las rentabilidades de la empresa.

4) El control es la función final que debe cumplir el concepto de gestion aplicado a la administración, ya que de este modo se podrá cuantificar el progreso que ha demostrado el personal empleado en cuanto a los objetivos que les habían sido marcados desde un principio.

Teniendo todo esto que ha sido mencionado en cuenta, podemos notar la eficiencia que posee el hecho de llevar a cabo la administración de empresas en base al concepto de gestión. El mismo aporta un nivel mucho más alto de organización permitiendo así que la empresa pueda desempeñarse muy bien en su área de trabajo. En el caso de que emprenda un nuevo negocio o una empresa, con el objetivo de que la misma llegue a grandes estatutos empresariales, le recomendamos entonces que la administración correspondiente a su empresa se encuentre regida por el concepto de gestión, y de esta manera se aumentaran los niveles de posible éxitos que se pueda tener en la empresa.

DISCOVERY: Por qué los leones macho son los cazadores más hábiles

Siempre se ha observado que los leones machos resultan ser animales dependientes de las hembras, o al menos que se muestran menos colaborativos en lo que a la caza del alimento se refiere. Sin embargo, un último estudio reveló que por el contrario, los leones macho son muy exitosos a la hora de cazar su propio alimento ya que utilizan la emboscada como estrategia, ocultándose en la vegetación de la savana africana, atacando inesperadamente a su presa.

Si bien ya se consideraba la opción de que los leones utilizaran la vegetación como estrategia de caza, resultaba muy difícil estudiarlos debido a los peligros que implica hacer la observación de leones en una zona de alta vegetación.

Los investigadores Scott Loarie y Greg Asner trabajaron junto a Craig Tambling de la Universidad de Pretonia, combinando diferentes tipos de tecnologías para poder llevar esto a cabo. Utilizaron mapeos en 3D de la savana utilizando pulsos láser que iban a través de los llanos africanos tomando la información y creando mapas de la zona.

Luego combinaron esta información con la información GPS de las interacciones presa-depredador de una manada integrada por siete leones en el Parque Nacional Kruger de Sudáfrica para cuantificar los campos de visión donde los leones hicieron su caza en comparación con el lugar donde descansaron.

El estudio reveló que la diferencia entre los métodos de caza entre hembras y machos se da en la caza nocturna. Las hembras descansan y cazan en lugares muy oscuros en los que poseen poca vegetación y un buen campo de observación, mientras que los machos cazan en lugares con mayor densidad de vegetación donde la presa se vuelve altamente vulnerable. Esto demuestra que, a pesar de que los leones no cooperan con las hembras en la caza diurna, su estrategia nocturna les resulta altamente efectiva.

Con los resultados de este estudio se desprenden una posible problemática que podrían sufrir los animales de la zona, teniendo en cuenta el accionar del hombre: “al vincular el comportamiento de caza de los leones macho con una densa vegetación, este estudio sugiere que los cambios en la estructura de la vegetación como el control de los incendios podría alterar el balance de los predadores y las presas”, dijo Loarie. Esta investigación será publicada en Animal Behaviour, donde se darán más detalles de ésta.

Más información en : http://animalplanet.tudiscovery.com/

HISTORY: El precio de la historia

El precio de la historia en Hispanoamérica, es una serie de televisión estadounidense, transmitida por el canal History. Producido en Manhattan por Leftfield Pictures, la serie se filma en Las Vegas y narra las actividades diarias de la tienda "Gold & Silver Pawn Shop", una empresa familiar que abre las 24 horas del día, operada por el patriarca Richard Harrison, su hijo Rick Harrison, quien abrió la tienda con su padre en 1988, y Corey Harrison, el hijo, que ha trabajado allí desde la infancia y está siendo preparado para un día hacerse cargo de la tienda.


La serie muestra la interacción del personal con los clientes, que aportan una variedad de artículos para vender o empeñar, lo que produce generalmente un regateo sobre el precio y una discusión acerca de sus antecedentes históricos. Cuenta con la narración de Rick, Corey,Chumlee y Richard, quien es conocido como "El viejo". La serie sigue también los conflictos interpersonales entre Richard, Rick, Corey y el amigo de Corey, Austin "Chumlee" Russell, quien también trabaja como empleado en la tienda. Además, en el programa aparecen regularmente numerosos expertos en una variedad de áreas para evaluar los artículos que son vendidos o empeñados.


Ademas aprenderás sobre la historia del mundo de una manera divertida y fácil asi no sera muy tedioso la forma de aprender.

Aquí vídeos del programa:

Aquí el link:

•  http://pe.tuhistory.com/programas/el-precio-de-la-historia.html